Wat willen we bereiken?
De in het programma geformuleerde tactische doelstelling luidt: het bevorderen van deelname aan sport en bewegen. Het bevorderen van deze deelname is er op gericht om enerzijds de persoonlijke gezondheid van de inwoners van Venlo in positieve zin te beïnvloeden en anderzijds een bijdrage te leveren aan de persoonlijke ontwikkeling van onze inwoners.
De ontwikkeling van de resultaten op deze tactische doelstelling wordt gevolgd met de volgende indicatoren:
Indicator | JR 2017 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|
Aandeel inwoners dat voldoet aan de RSO-norm | 65,90 | ||||
Over 2016 zijn geen gegevens beschikbaar uit de stadspeiling. | |||||
Indicator | JR 2017 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Aandeel inwoners dat lid is van een sportvereniging | 43,30 | ||||
Over 2016 zijn geen gegevens beschikbaar uit de stadspeiling. |
Wat gaan we daarvoor doen?
Om de ambitie voor dit programma te kunnen waarmaken, worden in 2019 de volgende activiteiten uitgevoerd.
Het bevorderen van deelname aan sport en bewegen
- Het begeleiden en ondersteunen van groepsleerkrachten bij het verzorgen van kwalitatief bewegingsonderwijs, motorisch remedial teaching en weerbaarheidstrainingen voor leerlingen met weinig zelfvertrouwen. We versterken hiermee de sociaal-emotionele ontwikkeling van kinderen (vergroten weerbaarheid, voorkomen van en omgaan met pestgedrag en een vloeiende overgang van primair- naar voortgezet onderwijs);
- Het inzetten van de sportconsulenten binnen de Onderwijsgemeenschap Venlo en Omstreken (OGVO) om het belang van sport, gezondheid en preventieve zorg en ondersteuning onder de aandacht van leerlingen brengen. Deze aanpak voeren wij waar mogelijk ook in het primair- en speciaal voortgezet onderwijs in. Ook worden docenten door sportconsulenten geïnformeerd over de mogelijkheden van het Jeugdsportfonds om de afstand tot sport voor minder daadkrachtige inwoners te overbruggen;
- Het ondersteunen van verenigingsbesturen om de vitaliteit van hun sportvereniging te versterken en hun pedagogische taak uit te voeren. Hierbij besteden wij aandacht aan de verbinding met publiek- en private partners in het sociaal domein;
- Het verkleinen van de ‘afstand tot de sport’ voor groepen burgers waarvoor sport en bewegen minder toegankelijk is. Burgers met gezondheidsachterstanden, inactieven, mensen met een beperking (fysiek of mentaal), mensen met een gedragsprobleem, mensen met een uitkering, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt en mensen met een minimumloon worden middels sport en bewegen uitgenodigd en in staat gesteld weer mee te doen aan de samenleving;
- Het continueren van de (regionale) JOGG-aanpak (Jongeren Op Gezond Gewicht, een initiatief dat samen met 35 partners in de samenleving wordt opgepakt). Hierbij begeleiden en stimuleren wij scholen om de uitgangspunten van JOGG en de ‘Gezonde School’ in hun beleid op te nemen en uit te voeren. Ook deze activiteit is gericht op preventie en is een verbinding tussen de beleidsvelden onderwijs, jeugd, gezondheid en zorg;
- Het voortzetten en intensiveren van de beweegpas waarbij sportconsulenten de verbinding leggen tussen verwijzers, beweegcoördinatoren en sport- of beweegaanbieders. Met name ouderen maken gebruik van deze voorziening;
- Het leggen van verbindingen met maatschappelijke partners en professionals in de wijk (sociale wijkteams, buurt- en bewonersnetwerken en informatie- en adviespunten in de Huizen van de Wijk). Dit doen wij om sport in de wijken zo laagdrempelig mogelijk te maken. Verder worden partners door onze sportconsulenten geïnformeerd over de mogelijkheden van het Jeugdsportfonds en de geld-terug-regeling om een eventuele afstand tot sport voor minder draagkrachtigen te overbruggen;
Opmerking: vanuit het strategisch partnership met Fontys Sporthogeschool worden studenten van deze hogeschool ingezet bij het uitvoeren, ondersteunen of intensiveren van alle activiteiten die hiervoor zijn genoemd.
Wat mag het kosten?
Bedragen x 1.000 | |||||
Collegeproduct | Baten / Lasten | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Sportontwikkeling | Baten | 412 | 412 | 412 | 412 |
Lasten | 1.718 | 1.665 | 1.627 | 1.552 | |
Totaal Sportontwikkeling | -1.306 | -1.253 | -1.215 | -1.140 |