Wat willen we bereiken?
De in het raadsprogramma geformuleerde tactische doelstelling luidt: We willen een gevarieerd en passend woningaanbod bieden aan huidige en toekomstige inwoners.
Indicator | JR 2017 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|
Ontwikkeling aantal woningen | 46.691,00 | 47.250,00 | 47.400,00 | 47.550,00 | 47.550,00 |
Absolute aantal woningen ultimo peiljaar (jaarlijks, CBS / GEO). Realisatie 2015: december 2015. Streefcijfers op basis van indicator eerder raadsprogramma en bekende bouwplannen; inclusief studentenhuisvesting. | |||||
Indicator | JR 2017 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Ontwikkeling diversiteit woningen | |||||
Aantallen woningtypen binnen het totaal (jaarlijks, Woonmonitor provincie Limburg). Diversiteitstypen 2014 bekend, weergave vergt echter nog systeemaanpassing voor deze indicator, daarna streefwaarden bepalen. Indicatie (2014): appertement 30%, 2/1 kapwoning 15%, hoekwoning 14%, tussenwoning 26%, vrijstaande woning 13%, overig 2%. |
Wat gaan we daarvoor doen?
Onze ambities reiken verder dan 2019. Om die langere termijn-ambities waar te maken, worden in 2019 de volgende concrete inspanningen geleverd en de daaropvolgende jaren doorgezet. Daarbij zijn financiële voorstellen gecursiveerd . In speciale kopjes wordt telkens aangegeven of er sprake is van C2C(geïnspireerde) activiteiten, gezien de beleidsvoornemens van het Invoeringsprogramma C2C en de in 2018 opgeleverde Ambitie Venlo Circulaire Hotspot 2030.
1. Dynamisch woningbouwprogramma
In 2017 is de in 2016 vastgestelde regionale Structuurvisie Wonen (acht gemeentes Noord-Limburg) als uitwerking van het Provinciaal Omgevingsplan doorvertaald naar een lokaal afwegingskader voor het woningbouwprogramma. In 2019 zal deze doorvertaling verder zijn uitwerking hebben en leiden tot aanpassingen in de dynamische woningbouwprogrammering. We continueren de startersleningen met zijn multiplier factor 3 aan provinciale middelen. Huisvesting van bijzondere woongroepen, zoals bijvoorbeeld statushouders en arbeidsmigranten, en de aanpak van woonwagenlocaties zullen in 2019 de aandacht blijven vragen.
Acties C2C:
- Binnen het lokale afwegingskader woningbouw worden projecten die C2C(geïnspireerd) zijn positief beoordeeld. Ook is C2C een element binnen het afwegingskader dat gebruikt kan worden om plannen aan te passen die anders geen doorgang kunnen vinden.
2. Relatiebeheer woningbouwcorporaties
We zetten de intensieve samenwerking met woningbouwcorporaties voort, niet enkel bij het realiseren van een gevarieerd en passend (regionaal) woningaanbod, maar ook bij de uitdagingen die op ons afkomen bij de decentralisatie wonen-zorg (bijvoorbeeld Huizen van de Wijk) en versterking van de leefbaarheid. In 2019 geven we invulling aan de doelen die gesteld zijn in het Uitvoeringsprogramma, dat voortvloeit uit de Lokale Woonvisie die in december 2016 is vastgesteld. Voor het jaar 2019 maken we opnieuw Prestatieafspraken met de woningcorporaties en de Huurdersbelangenvereniging in lijn van de Nieuwe Woningwet. In gezamenlijkheid werken we aan de resultaten van deze concrete actiepunten.
Acties C2C:
- Per project wordt in gezamenlijkheid met de woningcorporaties bekeken welke duurzaamheidsmaatregelen kunnen worden toegepast .
Wat mag het kosten?
Bedragen x 1.000 | |||||
Collegeproduct | Baten / Lasten | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Passend woningaanbod | Baten | ||||
Lasten | 338 | 490 | 521 | 517 | |
Totaal Passend woningaanbod | -338 | -490 | -521 | -517 |