Wat willen we bereiken?
De in het programma geformuleerde tactische doelstelling luidt:
Het versterken van de regionale economie door het stimuleren van bedrijvigheid op werklocaties:
Ter bevordering van de regionale economie wordt ingezet op het stimuleren van bedrijvigheid op werklocaties door te allen tijde een aantrekkelijk gedifferentieerd aanbod van werklocaties en commercieel vastgoed ter beschikking te hebben en door actieve acquisitie. C2C (innovatieve economische concepten) en sustainability vormen daarbij een rode draad.
Indicator | JR 2017 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
Aantal starters | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
Aantal in het Handelsregister van het KvK ingeschreven economisch actieve starters in een jaar. Het aantal starters varieert per jaar, maar de lang jaarlijkse trend bedraagt circa 100 starters per jaar. Actuele cijfers zijn momenteel niet vrij beschikbaar via de KvK. Dit zou wel weer beschikbaar moeten komen op termijn. Omdat er geen budget meer beschikbaar is voor startersondersteuning wordt in de raming uitgegaan van stabilisatie van het aantal starters rond het lang jaarlijkse gemiddelde van 100. | |||||
Indicator | JR 2017 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Aantal oprichtingen | 90,00 | 90,00 | 90,00 | 90,00 | |
Het aantal oprichtingen per 1.000 vestigingen. Actuele cijfers ontbreken. Voor de periode 2019-2022 wordt uitgegaan van een stabiel aantal oprichtingen (basis 2014-2016) Bron: waarstaatjegemeente.nl Ambitie. | |||||
Indicator | JR 2017 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Uitgifte (rest)kavels | 1,11 | 1,10 | 1,10 | 1,10 | 1,10 |
Betreft uitsluitend uitgifte bedrijventerreinen onder eigen exploitatie en beheer in hectare. Uitgifte in K4 gebied (incl. Freshpark) ) zijn niet meegenomen ( Bron: REBIS; provincie Limburg 2018). Uitgegaan wordt van stabilisatie (vijfjaarsgemiddelde 2013-2017). Voor 2018 en 2019 wordt weliswaar een piek verwacht, maar het areaal aan courante kavels op de eigen bedrijventerreinen worden schaarser door deze uitgiftepiek. | |||||
Wat gaan we daarvoor doen?
Om de langere termijn-ambities waar te maken, worden in 2019 de volgende concrete inspanningen geleverd en de daaropvolgende jaren doorgezet:
1. Zorgen voor voldoende gedifferentieerd (regionaal) aanbod aan werklocaties
Leidraad vormen de regionale visies bedrijventerreinen en kantoren die in 2017 als POL-uitwerking zijn vastgesteld door de regiogemeenten. I n 2019 zal aandacht worden geschonken aan de lokale vertaling van deze visie. Hierbij wordt aangetekend dat hiervoor in 2019 geen budget beschikbaar
2. Bijdragen aan aanpak van de (regionale) leegstandsproblematiek kantoren en bedrijfspanden
Er zijn in 2019 wederom geen middelen beschikbaar zijn voor de aanpak van de leegstand en herstructurering.
3. Uitvoeren marketing, promotie en acquisitie
Ook in 2019 zullen inspanningen worden geleverd om Venlo te positioneren, buitenlandse congressen binnen te halen en het binnenhalen van investeringen op de eigen bedrijventerreinen. De nadruk zal meer dan in voorgaande jaren worden gelegd op het vermarkten en promoten van (de regio) Venlo dan op acquisitie. Basis vormt het in 2018 opgestelde marketingplan.
Voor 2019 zullen wederom geen middelen beschikbaar zijn voor de aanpak van de leegstand en herstructurering. Daarnaast wordt het acquisitiebudget de komende jaren met € 50.000 per jaar afgeroomd.
Wij zullen bij de uitvoering onze partners waar, en zo maximaal mogelijk op een interactieve wijze betrekken.
Wat mag het kosten?
Bedragen x 1.000 | |||||
Collegeproduct | Baten / Lasten | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Ontwikkelen bedrijventerreinen | Baten | 8.537 | 2.395 | 2.026 | 3.293 |
Lasten | 11.366 | 4.221 | 3.848 | 5.110 | |
Totaal Ontwikkelen bedrijventerreinen | -2.830 | -1.826 | -1.821 | -1.817 | |